“新春第一会”——2025年2月份宁静生产例会，集会紧密围绕公司“宁静生产主题坚持”全面安排目今宁静生产重点事情，发动全体员工收心归位，振奋精神，迅速从“假日模式”转换到“事情模式”，以饱满的热情、实干的作风，全力以赴赢战一季度“开门红”，为推动全年目标开好局、起好步。

公司董事长张鸽强调：各部分卖力人要“收心、稳神、抓落实”，全面落实节后宁静生产各项目标任务。  

1、衷心谢谢

谢谢春节期间提前到岗位的员工，是你们的辛勤支付，包管出品的稳定，你们是“通报爱和温暖生活”的使者。

2、收心归位

各级治理人员、要害岗位人员要迅速收心到位，回归到各自事情岗位，以饱满的热情投入到日常事情中。

3、真抓实干

要坚持“真干、实干、立异干”的事情态度，杜绝“假干、虚干、盲目干”的消极作风，以实际行动推动各项事情向前生长。

4、严肃考核

公司有关部分要发挥宁静生产督覆按核和重大事项督覆按核作用，严格落实宁静生产以考核增进治理提升。

公司质量宁静副总李香云、生产副总王忠书剖析了目今面临的宁静生产形势。

公司领导就如何进一步做好宁静生产经营事情，提出了几点要求：

一要转变思想，收心归位。全体员工务必克服“年没过完，事不肯干”的心态，自觉将思想和行动统一到年初的事情安排上来，收心聚力，以饱满的热情、务实的作风，积极投身各项事情，为全年宁静生产顺利开局涤讪基础。

二要强化责任，狠抓落实。各部分要进一步强化人员纪律治理，坚决落实宁静生产责任制，确保做到人在岗、心在位，全力包管宁静生产秩序。加大现场隐患排查整治力度，紧盯宁静生产要害和薄弱环节,严格落实各项宁静管控步伐,真正做到不宁静不生产。

三要增强培训，筑牢防地。各部分要深刻罗致事故教训，举一反三，严格落实宁静责任，全面抓好事故案例学习，引导员工注意预判危害、规范操作，消除麻痹心理和冒险蛮干现象，把开展宁静警示教育运动常态化，全面提高宁静生产政治站位和防备意识，夯实宁静基础，树牢生长底线，为年度各项事情顺利开展开好头、起好步。